الأهداف الرئيسية
بناء وجالتزاماً بالأهداف الرئيسية الرامية الى تحقيق تنمية مستدامة طويلة المدى في إمارة أبوظبي، أعدّت هيئة أبوظبي للسياحة خطتها الاستراتيجية تماشيا مع أجندة السياسة العامة لحكومة أبوظبي والتي تحدد الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لكافة قطاعات الحكومة في مسيرة التنمية الاقتصادية والاجتماعية المستدامة لإمارة أبوظبي.
هة سياحية عالمية.
تطوير مجموعة واسعة من المنتجات السياحية، تلبي متطلبات الأسواق المستهدفة.
زيادة الوعي بأبوظبي كوجهة تنافسية.
بناء القدرات والكفاءات.
الأولويات الاستراتيجية
تنظيم القطاع: السعي إلى الارتقاء بكافة معايير العمل والخدمة في قطاع السياحة.
تجربة الزوار: تجربة متطورة ومستدامة نقدمها للزوار من وحي ثقافتنا وهويتنا المحلية.
سهولة الوصول: تحسين الوصول الى أبوظبي والتنقل فيها.
التعاون مع الشركاء: قيادة تطوير قطاع السياحة بالتنسيق والتعاون مع كافة الشركاء.
تطوير المنتج السياحي: تطوير المنتجات والفعاليات الخاصة بالترفيه وسياحة الأعمال.
الترويج لأبوظبي: الترويج لأبوظبي باعتبارها وجهة عالمية متميزة.
خلق فرص عمل: زيادة العمالة الماهرة في قطاع السياحة وتحقيق مستويات أعلى في مشاركة المواطنين.
التميز: زيادة فعالية الهيئة من خلال العمل بهيكلية منظمة واجراءات عمل واضحة مع استخدام أحدث أدوات التكنولوجيا المتوفرة.
تنمية القوى العاملة: زيادة فعالية وكفاءة الهيئة عن طريق استقطاب موظفين أكفاء وتزويدهم بأعلى مستويات الحرفية مع التركيز على خدمة العملاء.
السياحة المستدامة: تعزيز استدامة قطاع السياحة مع إضفاء قيمة جديدة على المجتمع المحلي.
المبادرات الاستراتيجية
تطوير وتنفيذ أنظمة التراخيص والتصنيف في القطاع السياحي.
تطبيق برنامج خدمة الزوار.
الإشراف على برنامج ضمان الجودة في القطاع.
التعاون مع الجهات المعنية لتلبية احتياجات الزوار.
تولي تطوير سياسة محددة للقطاع مع ضمان البحث والمتابعة.
تطبيق برنامج تطوير سياحة الأعمال.
استهداف منتجات السياحة الرئيسية والترفيهية.
تنفيذ خطط تسويقية شاملة لجذب الزوار المحتملين محليا ودوليا.
تطوير شبكة تمثيل دولية والمحافظة على فعاليتها.
تطوير منهج تعاوني شامل للقطاع.
وضع وتنفيذ إطار الحوكمة المؤسسية.
تطوير إطار عمل إدارة الأداء المؤسسي.
تنمية مهارات الموظفين والقيادة.
تطبيق برنامج استدامة قطاع السياحة.